Sol·licitud de reconeixement com a organitzacions de productors de fruites i hortalisses (OPFH) - GVA.ES

* GUIA PER A LA REDACCIÓ DE LA MEMÒRIA D'ACTIVITATS DE L'ENTITAT 1. Memòria descriptiva Aquest document ha de permetre conéixer amb la màxima precisió la situació actual, en el seu sentit més ampli, de l'entitat que aspire a obtindre el reconeixement com a organització de productors, i ha de contindre com a mínim la descripció de l'estructura, els mitjans productius, l'organització i el plantejament econòmic de l'organització, que permeta avaluar les garanties d'execució, duració i eficàcia de la seua acció. També resultarà necessari tindre un reconeixement de les finalitats que mouen l'entitat a sol·licitar el reconeixement dels objectius que pretén aconseguir. No són possibles, per la gran varietat dels productes susceptibles de ser comercialitzats, unes normes molt concretes sobre el desenvolupament de la memòria esmentada, però, en qualsevol cas, un esquema mínim ha de contindre els punts següents: 1.1. Situació actual 1.1.1. Informació general Denominació de l'entitat. Domicili social (cal indicar-ne el carrer, la plaça, la localitat i la província). Número d'identificació fiscal (NIF). Data de constitució de l'entitat (aquesta data fa referència a la d'inscripció en el Registre de Cooperatives o SAT). Data d'inici i acabament de l'exercici social. En cas d'entitats de nova constitució, cal indicar la data d'inici de l'activitat comercial. Telèfon de l'entitat. Nom i cognoms del president. Nombre total de socis de l'entitat. Nombre de socis inclosos dins del grup, la secció i l'objecte del reconeixement. Resum general d'efectius productius. S'ha d'indicar els de la totalitat de l'entitat i les hectàrees corresponents al conjunt dels productes objecte de reconeixement (cal desglossar-los per espècies, si escau). 1.1.2. Informació complementària Història breu de l'entitat (indicació de les seccions que hi ha). Descripció de l'estructura, els mitjans, l'organització i el plantejament econòmic de l'organització, que permeta avaluar les garanties d'execució, duració i eficàcia de la seua acció. S'hi han de ressenyar i descriure amb el màxim detall els mitjans de gerència, tècnics, etc., de què disposa l'entitat, així com els serveis de tota índole que presta als seus membres associats. Relació de mitjans humans i materials dirigits a donar als seus membres l'assistència tècnica necessària per a l'aplicació de pràctiques de cultiu respectuoses amb el medi ambient. Relació dels mitjans tècnics que es posa a la disposició dels seus membres per a permetre la realització de les accions previstes per l'organització en matèria d'emmagatzematge, condicionament i comercialització dels productes i que garantisquen una gestió comercial, comptable i pressupostària adequada. S'hi ha d'exposar la manera en què l'entitat desenvolupa les seues activitats, principalment pel que fa a la tipificació i la comercialització dels productes obtinguts en les explotacions dels seus membres. S'hi ha d'indicar la destinació dels productes comercialitzats per l'entitat, i expressar-la en tant per cent, si escau, si la destinació és a mercat interior (en fresc o per a industrialització) o bé per a exportació. S'hi han de ressenyar el nombre i les funcions que duen a terme els treballadors de l'entitat segons la distribució: Nombre total de treballadors. Nombre de treballadors fixos. Nombre de treballadors eventuals. Distribució de personal (se n'ha d'indicar el nombre amb el desglossament de les tasques). a) Direcció. b) Titulats. c) Administratius. d) Obrers qualificats. e) Obrers sense qualificar. Finalitats de l'entitat. S'hi han d'exposar les millores, de tota índole, previstes per al desenvolupament de les activitats de l'entitat sempre al servei dels seus membres. En aquest aspecte s'han de recollir les modificacions previstes en les instal·lacions disponibles per a la tipificació i la comercialització dels productes obtinguts i la previsió d'instal·lacions noves. S'hi han d'exposar, finalment, les condicions econòmiques d'accés dels socis a l'entitat (quota d'entrada, desemborsaments a capital, període de desemborsament, etc.). 2. Regulació de productes comercialitzats per l'organització de productors. Desglossar els productes quant a espècie, amb les Tm corresponents. S'hi ha d'indicar la suma total de Tm. * GUIA PER A LA REDACCIÓ D'UN PROGRAMA D'ACTUACIÓ El programa d'actuació és específic de cada entitat i, per tant, és difícil sotmetre'l a una normativa rígida, no obstant això, s'hi han de preveure conceptes com els següents, que s'enumeren a títol merament orientatiu. 1. Regles de coneixement de la producció El soci ha d'informar l'agrupació de les dades que permeten conéixer les previsions de collites i les disponibilitats de productes: nombre de parcel·les, ubicació, estat de les plantacions, disponibilitat de reg, edat de l'arbratge, i altres dades que puguen resultar d'interés per a l'agrupació. 2. Regles de producció 2.1. El soci ha d'informar l'agrupació sobre: Efectius productius per espècie, varietat o raça (exemple: superfície de cultiu, guanyat). Estat sanitari dels efectius productius. Mitjans de cultiu i producció (cultiu de secà, regadiu, estabulació, etc.). 2.2. L'agrupació pot dictar normes sobre: Control d'espècies, varietats, empelts, normes per a renovació de plantacions, planters… Pràctiques sanitàries, com, per exemple, els productes sanitaris recomanats i les èpoques d'aplicació. Pràctiques agronòmiques, com ara l'adob, les podes, els treballs, les dosis i els mètodes de reg... 3. Normes de comercialització En el programa d'actuació s'han de recollir regles relatives a: Durada de la campanya, preselecció, collites, envasos, transport de productes, emmagatzematge, tipificació i normalització, vendes, bestretes, liquidació, assegurances, etc. 4. Regles sobre pràctiques de cultiu i tècniques de producció i de gestió dels residus respectuoses amb el medi ambient. Totes les que, segons el parer de l'agrupació, tendisquen a la consecució dels objectius previstos en aquesta matèria.